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       獵頭顧問從中作為一個牽橋搭線的作用，但也不可忽視這小小的作用，在候選人入職之后，獵頭顧問越應該發(fā)揮自己的作用，去幫助候選人通過試用期，這里說的幫助只是在難題的解答上，或者是思維的引導，不是說的幫候選人完成他的項目、或者工作之類的。用這樣的方法保障候選人通過試用期來拿到獵頭服務的傭金只會敗壞獵頭公司的名聲以及斷送自己的前程。

       讓候選人通過試用期這只是后期的工作，前期的工作也是不可忽視的，不能隨便一個候選人就建議給企業(yè)，這樣就算你在怎么幫候選人，候選人勝任不了此工作也是浪費時間，適合企業(yè)的人才不單單是滿足崗位的需求那么簡單的事，人才的價值觀、對于工作的態(tài)度、適應環(huán)境的能力這些都是避免不了的，企業(yè)需要不單單合適，越多的還是能力的問題。這就要獵頭公司做很準確的建議了。

       獵頭公司如何讓候選人通過試用期，這就要獵頭公司在招聘工作開展前要對企業(yè)客戶有個充分的了解，比如公司的企業(yè)文化等等，崗位的信息，獵頭顧問在獵尋候選人時也能很好的對候選人講解，這對后期候選人入職也是一個很好的幫助。